尽管年初一场疫情，让众多房企备受考验，不过从中梁控股上半年的的财务表现看，却不见这份局促。尤其在近日克而瑞发布的“1-8月房企销售排行榜”中，中梁控股实现全口径销售额965亿元，稳居行业TOP20，已达成全年销售目标的57.44%。
8月25日，中梁控股召开2020年中期业绩发布会。董事长杨剑表示，2020年上半年对于中梁来说是意义特殊的半年，在新冠肺炎疫情冲击下，房地产行业整体有所下降。随着全国疫情防控取得显著成果及行业复工复产的推进，国内经济快速复苏，房地产行业也快速回暖。凭借全体中梁人的努力，公司在上半年的逆境中取得了不错的业绩，对完成本年度人民币1680亿的合约销售目标充满信心。
业绩稳增有息负债TOP50房企至低
上半年，中梁控股实现全口径销售金额677亿元，同比增长6.3%，达成年度目标的40.3%；营业收入237.6亿元，同比增长16%；净利润22.1亿元，同比增长16.4%；股东应占核心净利润约人民币13.08亿元，同比增长6.2%。同时，公司拟宣派中期股息每股16.3港仙，派息比率继续维持40%。
在疫情成常态化趋势下，部分企业为了保证现金流纷纷降低了派息比，而中梁维持的底气来源于其健康的财务状况，特别是充足的现金流。于疫情早期，中梁控股集团就制定了严密的资金使用计划，保障现金流情况。截至6月底，中梁账上现金余额为350.21亿，较去年年底增长32.2%。净负债率为69.9%，维持可控健康水平。而融资成本方面，则继续下降至8.9%。
中梁控股执行董事、CFO游思嘉表示，“长远来看，我们希望负债水平可以维持在70%～80%的水平，这在业内也是处于一个比较安全合理的水平。”未来，公司会通过三个方向改善债务结构，包括继续降低成本，改善对于境内非银渠道的依赖度，同时也将着力改善现金短债比。
游思嘉还谈道：“目前我们的绝有息负债水平在前50强房企中为至低。受惠于集团开拓新的融资渠道，项目所在的城市能级提升，以及境内流动性充裕，我们预期集团融资成本将进一步下降。”
三转战略显成效土储能级持续上升
总体来看，中梁的投资策略相对于区域经济与政策的变化进行轮动，较为积极主动。2016年-2018年，中梁控股主动下沉，抓住了三四线棚改货币化红利，之后又在2018年下半年开始积极调整策略，提高城市能级。目前，中梁在拿地方面坚定推行“三转”，即转二线、转省会、转都市圈中心城市，已实现对全国重要城市群、重点二三线城市的基本覆盖。尤其在今年，中梁积极把握疫情窗口期，以较低成本获取了大量优质地块。
中报显示，今年上半年，公司共新增56个项目，总地价约人民币394亿元，其中二线城市占64%，重点二三线城市占比超九成，投资金额较大的城市分别是杭州、温州、合肥、苏州、天津、重庆、成都等地。
与此同时，受惠于城市能级的提升，报告期内，公司合约销售均价约每平米人民币12500元，同比增长18%，反映集团转向二线及强三线城市住宅项目的决策成效明显。尤其6月单月，中梁合约销售均价约每平米人民币16100元，显示集团售价稳定并呈持续向上走势。
以产品力突围打造“梁式”品质生活
经历了20多年的高速发展,中国房地产驶入更为平缓的航道,房企的规模指标被淡化,高质量增长和可持续发展成为企业的重中之重。对此，中梁控股执行董事兼联席总裁李和栗指出，“对房企而言，2020年房企之间的竞争不会只围绕于规模本身，房地产后调控时代，精准把脉购房者的需求，才是重中之重，产品力将成为房企间竞争的关键砝码”。
于中梁而言，产品系的本质是一种信息载体，承载着中梁对市场、对客户、对内部传达的核心诉求。多年来，中梁坚持以品质为先导，持续为约43万户家庭、约130万业主缔造富有中梁特色的“梁式”品质生活。
而在今年4月，伴随企业规模迎来新阶段以及战略版图中城市能级的不断提升，中梁在产品端也适时进阶，将此前的“香、御、国”系全新升级为“星海、拾光、鎏金”三大系列，在满足新时代人居生活的同时，持续提升企业产品力。也正因如此，中梁凭借产品品质的不断升级，荣获“2020中国房地产行业产品力标杆企业”称号。
展望下半年，虽然外部因素仍存不确定性，但中梁仍将始终坚持以确定性应对不确定性，追求规模、利润与负债之间的平衡以获得稳健发展。以更加开放的心态、更加开拓的精神、更加开创的信念推动企业发展，让四季心情绽放。
责任编辑：张超
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：下跌有所减缓，仍应保持谨慎。
● 长期趋势：迄今为止，共271家主力机构，持仓量总计66.81亿股，占流通A股84.34%
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