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龙头四维:

价值、领涨、市场、第一。一是价值:业绩、新技术、新产品、政策、重大事件等。第二,领涨:1。领涨的核心是上涨,领涨是修饰;2.领涨是相对独立的;3.领涨的最高境界是领涨市场;4.领涨的最大魔力在于路径和逻辑领涨。三是市场性:市场性是龙头股的灵魂,只有市场投票才是真正的龙头股。第四,第一性:1.时间第一;2.空间第一;3.地位第一。五个突破:突破结果、形式、技术分析、日限、日限,不是反对,不是否定,而是应该超越它,超越高度,不痴迷框架,站在更高的角度思考问题。只有破有立,才能直达巅峰,把握精髓。专注于新多头市场的领先股票,即等待市场确认哪些股票是领先股票——通常是涨势最强的股票,然后进入市场进行操作。集中火力操作领先股群,而不是分散投资整个市场。避免行业疲软和行业疲软的股票,也就是说,不要购买便宜的股票,因为疲软和价格下跌的股票总是很难回升,所以交易员应该限制他们只购买冲刺和热交易的股票。某一股群中的大部分股票在市场前景相同,即明显的股群倾向。在领先的股票群体中,如果一只股票的表现异常突出,同一股票群体的一些股票也会表现良好,这是价格走势的一个非常重要的因素。因此,交易者应经常观察同一股群中的多只股票,密切关注趋势。在强势市场中,某一股群的股票表现不是很强,应将该股群的头寸压平或完全避开该股群的任何股票。专注于那些当天市场突出的股票。如果你不能从领先的活跃股票中获利,你就不能在整个股市中获利。——杰西利夫莫尔在领先战术的世界里,我们想买的东西不是简单的高质量,而是第一个高质量,是最好的,低价怎么能买到呢?这种逻辑是通过的,高低逻辑是通过的。龙头自然是高空作业,为什么要在高空作业?这并不是因为在高空更容易找到它,更容易识别它的力量,更容易确定它是领导者。这里产生了矛盾。股市的本质是低买高卖。如果你有成本优势,你就会占据自然优势。至于水龙头,需要高度才能识别。如果不高,往往找不到水龙头。应该高还是低?这种矛盾是领先战术中最棘手的矛盾,应该如何解决?我的回答是,买得高,买得低。毫无疑问,龙头战术首先要解决的就是买高的问题,不高举高打,不追买,不敢拥抱第一性,根本谈不上龙头信仰。当许多人做领先的战术时,第一个障碍是害怕高,不敢追逐买,总是占据便宜的心理,总是想买更低,更便宜,这是与领导讨价还价,这是一种典型的质量和廉价的心理,这是领导战术的禁忌。因为高是龙头的常态。所有变成龙的东西,都经历过战斗,最后的赢家,当你仰望它的时候,它已经高高在上,君临天下。在股市上,这种情况是创新高,是突破,是连板,是形成力量,已经涨了很多。在这种情况下,我们该怎么办?绝大多数人的正常思维一定是等它回落再买,问题是,它能回落吗?假如它真的回落了,它还是龙头吗?真正的领先信念,看到呼啸而来的领涨股票,不是抱头躲闪叶公好龙,而是迎头赶上,分一杯羹。如果他这个时候摔倒了怎么办?跌?我们不是用领先的四维和五破来控制风险吗?我们不是用领导者的真实性来护送安全吗?该拿出信仰了。患得患失,第一只鼠的两端,这是大忌。花开堪折直须折,不等无花空折枝。高是强的证明,高是龙头的主要特征,涨是好东西,涨是龙头。如果一只股票的基本属性没有上涨,你想要什么?是不是一直追高?非也!所以第二个问题来了,买低,矛盾在这里,买高,买低,怎么可能?就是要把不可能变成可能。高低是问题的表象。我们说买高是普通人眼中的高。比如涨了20%-30%,甚至涨了50%。但是,如果我们从整体上看,股票可能会涨100%-150%,或者虽然涨了很多,但估值还是很低的,那么这个时候的高就是假高,只是群众眼中的高,本质上还处于低点。换句话说,我们不应该站在今天看今天,更不用说昨天看今天了。我们应该站在明天看今天,跳出有限狭窄的框架,进入开放和封闭的无限领域。跳出原点,放眼整个空间,从全局定义高低。只要股价还处于全局的下部和中部,无论它比大众有多高,无论它比过去有多高,它仍然处于低点。这样的大局观,才是高低的标准。意识到这一点,你不仅可以买得高,还可以买得低。从本质上讲,龙头战法并不喜欢高,更不是无限追高,而是对高低的定义不同。除整体法定义高低外,还有另一个层次的定义,即先后问题。提高买入点,然后降下来,和一开始喜欢低是两回事。在实际的股票交易中,很多人都会经历这样的心路历程,一开始喜欢追高,喜欢上涨的股票,受伤后怕高。所以我喜欢低,后来发现低不一定能解决问题,是亏还是亏。既然高低都解决不了问题,该怎么办?领先战术给出的答案是拥抱强股,大部分强股都很高。我们要高的目的不是喜欢高本身,而是通过高来发现强。假如能发现强,就不能高,就能越高。先抬高买点,再试着降低买点。背后有很大的讲究,没有高就没有龙,没有低就没有利润。从高处着眼,从低处着手。同样的事情,第一次和第二次,意义可能完全不同。先抬高买点再降低,一开始喜欢低,完全不一样。一开始,高是为了求龙,求第一,因为没有高就不能证明他是领涨者,也不能证明他的第一性。而且,追高是龙头战术的必然心路历程,否则就不能谈龙头信仰,也不能谈拥抱第一性的事情。后来的低,是为了追求成本优势,因为在解决了龙性之后,降低买入点就成了主要矛盾。必须先高后低,高中要低,高是过滤强度的工具,低是寻求安全和利润的方法。能理解矛盾背后的统一,能辩证地运用,就能理解高低的本质。求高,其实是求定龙的诀窍,高处定龙可以提高确定性。但不能无限求高。如果你通过了定龙关,掌握了其他更多的维度来判断龙头,然后把高度作为唯一的定龙标准,那就太刻舟求剑了。这个时候要多维定龙。既然多维定龙可以降低追高的维度,也就是不追高,或者尽量降低高度,也可以确定龙头。这就是我所说的降低买入点。没有人会天生与成本相处,也没有人会天生喜欢高处的股票,这就是对高低的辩证理解。这个问题太重要了,有点烧脑。我会再次梳理逻辑:首先,跳出原点看高低。高低不是静态的高低,而是站在整体框架和未来框架上重新定义高低。在这种框架下,追高有时不是在高处买,而是在整体框架的低点买。其次,坚持领先信念。敢于追逐买入股票,买入最有上涨势头的股票,彻底解决内心深处的恐高症,彻底拥抱强势事物,知行合一。第三,超越高低,一切的目的都是奔向强,奔向第一性,不再纠结是高买还是低买。最后,定龙水平提高后,再次降低自己的购买点,可以在低处找到龙头,不再刻舟求剑,在高处等待。

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