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保温杯,印象中平平无奇的耐用品,但做保温杯代工的嘉益股份,两年多走出了近四倍的市场。

看最近的数据,24年4月Amazon保温杯数据继续高增:

Stanley品牌(相关公司:嘉益股份,哈尔斯)

24年4月,亚马逊美国站Stanley品牌月销量77.9万支,同比+151%(3月同比+40%),前四个月累计同比+67%;加拿大站月销量3.9万支,同比+348%(3月同比+3126%)。

Yeti品牌(相关公司:哈尔斯)

24年4月,Yeti品牌亚马逊美国站月销量26.5万支,同比-26%(3月同比-33%),前四个月累计同比-17%。

保温杯在海外爆发的原因:1)疫情带来的户外运动;2)环保意识;3)品牌营销策略成功。(一般来说,保温杯在海外不是用来泡枸杞的,而是用来做潮牌消费品的。)

这里有两个事件可以感受到:1)Stanley爆炸的Quencher系列甚至在亚马逊平台上限购;2)23年11月,一辆车被烧毁后,车内的保温杯完好无损,甚至杯内的冰块也没有融化。

保温杯的流行也直观地反映在销售数据上

它也是OEM保温杯,但嘉益股份和哈尔斯的命运有点不同。

PMI在嘉益的收入比例逐年上升,2023年达到惊人的84.91%,Stanley爆炸的Quencher系列由嘉益OEM。

虽然PMI也是哈尔斯的主要客户,但YETI的比例更高,PMI的销量在过去两年仍在下降。

值得注意的是,23Q4YETI的增长率有所回升。

(注意5月9日披露的季度报告,看收入是否继续上升)

为何哈尔斯无法抢占嘉益的份额?

Stanley的成功,保温是基础,潮牌是核心。

嘉义的油漆、丝网印刷等表面处理技术领先于同行。杯体涂层轧制工艺继续保持良好的产量率,使产品表面颜色均匀丰富,形成强大的研发设计优势。它可以突出stanley Quencher系列的时尚品牌质感。

哈尔斯能突破这种技术吗?

最后,绩效水平

不用说,嘉益股份几年来一直在罕见地高涨

虽然哈尔斯无法与之相比,但第一季度的表现已经恢复到近五年来的最高水平。(投资研究自习室)

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