4月24日，山东港口日照港（600017）召开“双招双引”工作专题会，强调，要全面贯彻落实山东港口2022年度“双招双引”工作推进会议精神，定向招商，靶向招才，狠抓落实，确保完成山东省港口集团下达的招商引资、招才引智计划。
山东港口日照港党委书记、董事长张江南主持并讲话，党委副书记、董事、总经理牟伟提出要求，党委委员、常务副总经理谭恩荣介绍港城融合发展推进情况，党委委员周涛传达山东省港口集团会议精神。 山东港口日照港领导高健、崔亮、袁青、锁旭升、毕涛、黄东辉出席，并对分管项目推进情况进行总结。 山东港口日照港各单位、部室主要负责人参加会议。
张江南在讲话中强调，一要切实提高对“双招双引”工作的认识。 招商引资、合资合作事关港口未来，是关系到生死存亡的大事，要增强爱岗敬业的责任感、加快发展的紧迫感、不进则退的危机感“三感”意识，勇于担当、精准施策，推动“双招双引”工作做到实处。 二要进一步明确工作责任。 各单位、部室“一把手”是“双招双引”的主要负责人，要尽职尽责，顶格提级推进，专班人员和营销人员要主动作为，用锲而不舍、“钉钉子”精神，不遗余力、靠大联强，紧紧抓牢大客户、战略客户，共赢发展、共担风险，确保项目早落地。 建立推进机制，完善激励制度，做到奖励与处罚“双管齐下”； 建立例会制度和督查督办制度，每一周都要召开例会推进，每一项工作都要督查督办； 畅通市场化选人渠道，逐步形成支撑港口发展的高端人才队伍。 三要进一步强化港城一体意识。 按照“双向共赢”的原则，用发展的眼光、共赢的措施，推动港产城融合发展5方面、60项重点任务落地。
牟伟要求，要明确“招什么”，紧紧围绕港口产业链、产业集群和新兴业态，依托港口码头及配套基础设施、临港产业等优势资源，着力开展重点招商合作。要厘清“谁来招”，将任务落实落细、责任到人，领导队伍要挂帅上阵，“大专班”“小专班”及商务人员要拼抢争先，牢牢把握工作主动权。要谋划“怎么招”，加大融合协作力度，创新合资合作模式，绘制招商图谱、制定具体方案，坚持各项工作具体化、项目化、责任化推进。
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：回落整理中且下跌有加速趋势。
● 长期趋势：迄今为止，共22家主力机构，持仓量总计17.62亿股，占流通A股57.29%
综合诊断：日照港近期的平均成本为2.90元，股价在成本下方运行。多头行情中，目前处于回落整理阶段且下跌有加速趋势。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
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