江苏省外事旅游汽车有限公司(以下简称“江苏外汽”)，是江苏省内最早且规模最大的从事政府接待和涉外旅游交通服务的国企，曾被誉为“江苏国宾车队”。
作为一家老国企，早几年受资产包袱重、网约车冲击、人员结构老化、历史遗留问题等诸多因素影响，经营管理遇到较大困难，严重亏损。2018年，公司被省政府整合到金陵饭店（601007）集团，成为集团的“三大主业”之一。为突破发展瓶颈，重燃发展引擎，使企业经营实效真正与优质的企业品牌相匹配，江苏外汽公司党委在金陵饭店集团公司党委领导下，全面落实两个“一以贯之”方针，坚守“守正创新，行稳致远”的企业核心理念，实施“强主业、调结构、建平台”的发展战略，以国企改革双百行动、国企改革三年行动计划为契机，将全面推进深化公司“三项制度”改革作为国企改革的“先手棋”，打出改革“组合拳”，激活“一池春水”。
公司先行先试率先构建“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的选人用人机制，搭建竞聘“擂台”，实行“赛马机制”，对所辖企业、职能部门35个中层管理岗位，分三轮实施“全体起立”、公开竞聘上岗。通过公开竞聘，2020年有10名管理人员竞聘后未能“再坐下”，11人成功履新；中层管理人员平均年龄由竞聘前的52.4岁下降到46.5岁；所辖子公司经理层成员全部实行任期制契约化管理。
2021—2022年，江苏外汽纵深推进，持续发力，先后对所辖两个子公司8个中层管理岗位开展公开竞聘，共有16人参与；探索“见习经理”制度，有2名基层人员走上中层副职管理岗位学习锻炼；同时，以价值创造为导向，积极探索丰富国有企业中长期激励的“政策包”和“工具箱”，大胆尝试推行多元化正向激励机制和超额利润分享机制，力求让江苏外汽企业机制活起来，让发展动力强起来，让精神面貌靓起来。
改革举措释放出强大的“鲶鱼效应”，树立了选人用人“风向标”，全面形成了“岗位靠竞争、收入凭贡献、有为才有位”的竞争激励机制，提振干事创业“精气神”，给企业带来了较好的成效。2020年，在新冠肺炎疫情对经济造成巨大冲击的大背景下，公司实现营业收入超亿元，首次取得扭亏为盈的历史性突破，并被评为全国旅游客运行业抗击新冠肺炎疫情先进单位；2021年又实现了营收、利润双增长。2022年，在确保职工收入稳定和大幅提高社保缴费的前提下，公司有信心坚决打赢疫情防控常态化战役。集聚主责主业之力，踔厉奋发，笃行不怠，力争获得经济效益和社会效益双提升的佳绩。
徐开胜
● 短期趋势：强势上涨过程中，可逢低买进，暂不考虑做空。
● 中期趋势：
● 长期趋势：迄今为止，共6家主力机构，持仓量总计2.11亿股，占流通A股54.21%
综合诊断：金陵饭店近期的平均成本为10.11元，股价在成本下方运行。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。上一篇：万里马：再获品牌抖音推广授权 加速“出圈”发力新零售
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