近年来,消费行业面临的不确定因素较多。豫园股份(600655)董事长黄震日前在接受记者采访时表示,面对消费行业的变化,豫园股份确立了新的战略方向,置顶“东方生活美学”战略,注重投退平衡,优化产业生态,通过科技创新锻造产品力。
● 本报记者徐金忠
构建产业生态
“从企业运营的角度而言,最关键的是应对不确定性的能力,要积极拥抱变化,调整企业的战略和策略。”黄震表示,“今年上半年,很多企业调整了商业模式,发展新的业态,并抓住了一些机会。从全球范围看,体量大的企业仍保持增长势头。”
企业主动出击,抓住结构性的机会至关重要。面对大环境的变化,豫园股份加快自我革新。
上半年,豫园股份消费产业收入实现逆势增长,达到186亿元;收入结构不断优化,消费产业收入占比进一步上升至84.6%。新的发展战略成为豫园股份求变的主轴。
据黄震介绍,“东方生活美学”是豫园股份的置顶战略,“打造全球一流的家庭快乐消费产业集团”则是核心愿景。豫园股份将持续构建“1+1+1”战略布局,包括家庭快乐消费产业+城市产业地标+线上线下(300959)会员及服务平台。
置顶“东方生活美学”战略,需要坚实的产品力、完善的服务力作为支撑。因此,豫园股份将产业生态构建、科技创新引领等作为重中之重。
黄震认为,“东方生活美学”具备走向全球的生命力,豫园股份具有先发优势,现在要做的是把海外资产和业务有效“串联”。
注重投退平衡
豫园股份涉及的业务众多,包括文化商业、珠宝时尚、文化饮食、国潮腕表、酒业、美丽健康、复合功能地产等。黄震表示,豫园股份以打造家庭快乐消费产业集团为核心,用商业逻辑串联起丰富的产品线和多样的生态。新产品和新业态的投资、培育,成为豫园股份的一大看点。在丰富产品和业态方面,豫园股份将更加注重质量,注重投退平衡,向科技创新要动力,向消费生态要活力。
“投退平衡,就是追求资产价值最大化。对于不符合行业趋势和企业发展需求的产业,我们会退出。之前,豫园股份重点在做‘加法’,现在要‘加减’并重。”黄震表示。
豫园股份注重家庭消费需求。“围绕家庭需求打造消费产业,围绕‘东方生活美学’嫁接东方元素,并以此作为寻找标的或者退出投资的准绳。”黄震表示。
对于豫园股份实施的经营利润+科创投入=考核利润,黄震认为,这样的考核标准,可以让各个产业的管理决策者将视野放宽,追求长远价值更为从容。
黄震表示,豫园股份作为一家全球化的家庭快乐消费产业集团,要在全球范围密切关注产业赛道的竞争机会,及时预判消费趋势的变化,主动作为。“公司将坚持产业运营+产业投资双轮驱动,持续夯实生态、科创、全球化等方面的能力建设和机制保障。”
● 短期趋势:弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。
● 中期趋势:
● 长期趋势:迄今为止,共11家主力机构,持仓量总计25.70亿股,占流通A股66.17%
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