讯,神州数码(000034)10月12日与高科数聚共同宣布,神州数码旗下神州云计算与高科数聚签署战略合作协议,双方将充分发挥各自资源优势和专业技术优势,聚焦“数云融合”在汽车等垂直行业的场景落地,共同打造“数云融合”产品解决方案,助力汽车及更多行业的数字化升级。
此次合作两大主体都属行业排头兵,具有了强强联合特征。神州数码集团首席战略官、云业务集团负责人王冰峰表示,“数”和“云”的融合是未来数字化转型的重要方向和路径。在推动“数云融合”的过程中,利用神州数码在“数云融合”战略、技术、产品及行业和市场覆盖的优势,叠加高科数聚在行业积累、场景创新的优势,一起加速神州数码“数云融合”战略的落地,以汽车行业为始,共同深耕行业,深耕场景,推动行业数字化转型落地。
高科数聚董事长程杰表示,对于高科数聚来说,构建企业用户人群,搭建高效高频的信息互动平台是公司未来发展的目标。高科数聚构建了以分布式生态数据库、人工智能算法和营销决策应用三个维度的产品矩阵与解决方案体系。此次战略合作的签署,将进一步加强双方在“数云融合”方面的协同发展,形成数据驱动业务增长,数智化助力企业决策的发展模式,推动企业数字化升级。
2022年被视为汽车行业走向智能化、数字化的新起点。无论是整车厂、零部件厂商还是汽车经销商,在数字化转型过程中,都在经历从内部组织架构、数字化平台、人才管理,到产品研发、生产制造、供应链,再到营销数字化的深刻变革,企业数字化转型和数据驱动决策也开始从口号走向大胆的尝试和规模化的投入。可以说,把握好这个快速发展线上化、数据化和智能化新业态的最好契机,汽车行业就能在下个十年中赢得超速发展的空间。
此次签约仪式上,神州数码与高科数聚共同发布“神州云|数云汽车io+服务”,充分融合神州数码与高科数聚在“数”、“云”方面的技术能力、行业理解和深厚积累,为汽车行业数字化转型提供云计算与大数据方面的双螺旋解决方案。双方将围绕数云治理、数云分析、数云应用等方面,结合大数据工具平台、智能决策系统以及创新解决方案在内的多维度数字化服务,全面助力汽车行业数字化价值升级和高质量发展。
神州数码集团技术总监李刚表示,“数云融合”是神州数码对数字化转型路径和方法的系统回答和技术框架。在“数云融合”技术框架下,与高科数聚基于汽车等行业的深耕和突破,是“数云融合“场景落地和拓展的重要实践和布局。
高科数聚数据生态副总裁许璐表示,面对新一代数智化难题,高科数聚独创三位一体的产品与解决方案:一大独家分布式生态数据库;二套io智能工具、产品、平台;三十多款决策智能&交互智能解决方案,为企业实现用大数据规模化解决实际问题的可能。基于“大数据”+“云”的强强联合,双方将从决策智能和交互智能产品两个维度为企业实现敏捷灵活且便利的数据理解和智能的决策场景应用。(文穗)
● 短期趋势:股价的强势特征已经确立,短线可能回调。
● 中期趋势:
● 长期趋势:已有95家主力机构披露2022-06-30报告期持股数据,持仓量总计1.34亿股,占流通A股24.80%
综合诊断:神州数码近期的平均成本为18.93元。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。要点1今日资本先后减持三只松鼠、良品铺子,这背后除了自身在资金方面的需求外,更大的原因可能来自休闲零食行业本身竞争激烈、增速下滑的行业性特点。要点2主攻下沉市场、主打极致性价比,传统零食品牌面对量贩零食店的崛...
由于股市估值过高,伯恩斯坦将印度股市的评级由中性下调至低配。与此同时,该券商预测,在政策刺激下,中国股市有进一步的上涨空间。周四,伯恩斯坦法兴银行集团的亚洲量化策略师Rupal Agarwal和Cheng Zhang发布报告称,印度市场...
要点1其财务部门初步测算,预计2024年前三季度实现营业收入58.36亿元到63.58亿元,同比增长48.02%到61.26%;要点2海光信息表示,市场需求的不断增加,进一步带动了公司营业收入的快速增长。《科创板日报》10月10日讯(记者 郭辉)...
要点1福成股份董事长李良在公司业绩说明会上表示,市场竞争激烈程度加剧,重要客户流失是公司董事会及管理层的责任;要点2部分投资者对公司不满的原因除了业绩表现不佳,或与公司多年频出内控问题相关。财联社10月10日讯(记者...
要点1受下游工业客户投融资不利影响,南模生物近年来业绩持续承压,董事长费俭透露,国内产能的总体利用率水平接近80%,未来将进一步提升产能利用率;要点22024年上半年,海外业务收入占比已经提升至14%,费俭直言海外是拓展重点,下...
本文“神州数码:神州云计算与高科数聚合作 聚焦数云融合汽车场景落地”由壹米财经整理发布,欢迎转载收藏,转载请带上本文链接。
免责声明:【壹米财经】发布的所有信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,投资者据此操作,风险请自担。部分内容文章及图片来自互联网或自媒体,版权归属于原作者,不保证该信息(包括但不限 于文字、图片、图表及数据)的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等,如有问题,请联系我们!