11月29日，蜀道集团党委委员、副董事长周黎明一行赴四川路桥（600039）专项督导国企改革三年行动并主持召开座谈会，公司党委书记、董事长熊国斌，党委副书记、副董事长、总经理陈良春，党委副书记，董事赵志鹏出席会议。
四川路桥国企改革三年行动和天府综改行动启动以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，强化责任担当，聚焦重点领域和关键环节，推动中国特色现代企业制度更加完善，促进国有经济布局优化和结构调整，加快健全市场化经营机制，积极稳妥推进混合所有制改革，全面提升核心竞争力，高质量完成了国企改革三年行动108项目标任务，天府综改第一阶段31项目标任务提前完成并被省国资考评为A级。
陈良春表示
国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，是公司70年的发展历程中最重要的一次机遇，也是新一轮创业的开局起步。进入的新的发展阶段，四川路桥将从完善公司治理体系和强化现代化企业治理能力入手，一是突出市场化经营机制，加快交建集团等直属企业的改革整合进度。二是成立战略研究中心，引进高层次专业人才，更好的研究谋划未来发展战略。三是对标央企等世界一流企业或者行业领军企业，提升公司管理水平，加快走出去的步伐。
熊国斌表示
在国企改革高质量收官的关键节点，四川路桥将更加坚定推进国企改革的信心与决心，深刻领会蜀道集团对四川路桥做强做优做大的期望与重托，进一步树立强烈的使命感、责任感、危机感，增强改革创新意识，强大使命担当，自觉落实蜀道集团部署，坚定不移地推动公司改革发展。下一步将通过深化市场化改革和实施整合重组，补齐发展短板，持续优化“1+2”产业布局，擦亮四川路桥“金字招牌”，为推动公司“十四五”期间高质量建成“具有全球竞争力的世界一流工程综合运营商”打下坚实基础
周黎明对四川路桥的改革成果表示肯定。
周黎明指出
四川路桥是蜀道集团的核心子公司，是蜀道集团的营收中心、利润中心、人才中心、科技中心、创新中心。要深刻认识改革内涵，以长远的眼光看待改革工作，从治理体系、体制机制方面发力，切实做到以改革促发展。要以“十四五”战略规划为引领，把改革成果融入公司转型发展中去，持续优化1+2产业布局，着力加强矿业新材料和清洁能源板块的培育工作，写好高质量发展“大文章”。要深入总结典型改革案例和标志性战果，把探索形成的好经验好做法上升为制度机制，提炼形成架构清晰、运作高效的工作模板，为蜀道集团国企改革三年行动工作提供可推广的做法经验。
赵志鹏汇报了公司国企改革三年行动方案重点完成情况，蜀道集团战略规划部通报了督导情况，参会人员就改革工作进行了充分交流。
蜀道集团督导组成员，公司相关部门、相关企业负责人参加座谈。
● 短期趋势：前期的强势行情已经结束，投资者及时卖出股票为为宜。
● 中期趋势：
● 长期趋势：已有232家主力机构披露2022-06-30报告期持股数据，持仓量总计37.32亿股，占流通A股79.21%
综合诊断：四川路桥近期的平均成本为11.55元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
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