1月5日，中国能建（601868）葛洲坝（600068）集团召开国际业务研讨会，总结2022年公司拓展海外市场取得的成绩，分析面临的形势和任务，谋划2023年重点工作。公司党委副书记、总经理谭华出席会议并讲话。
会议指出，2022年，面对风高浪急的国际环境，各单位迎难而上、劈波斩浪，主动出击拓市场、齐心协力谋经营、多措并举抓生产，国际业务改革不断深化，国际市场布局持续优化，融资项目取得新进展，重大项目解困成效显著，大风控体系有效运转，经营指标稳中向好。
与会人员结合当前国际业务形势，围绕融入中国能建“一体两翼”海外优先发展体系，推进公司国际业务“十四五”战略规划目标落地，加强国际在建项目管理、合规管理和风险防控，落实国际业务大安全管理等方面展开了深入研讨。
会议强调，党的二十大进一步部署了推进高水平对外开放，明确提出“推动共建‘一带一路’高质量发展”。面对复杂严峻多变的国际形势，各单位要学深悟透党的二十大精神，充分认识国际业务高质量发展对实现公司“十四五”战略目标的重要意义，改革激活力、全力拓市场、强力抓在建、合力防风险，在建设世界一流企业的新征程中保持定力、攻坚克难、坚定信心、勇毅前行。
针对2023年工作，谭华提出六点要求：一是坚定信心，坚定不移贯彻落实国际业务优先优质协同发展战略，全力融入中国能建国际业务发展体系，持续推进“一体两翼”协同，形成发展合力，激发管理效能；二是强化国际公司“大履约、优布局、强市场”的职能定位，优化国别市场布局和业务板块布局，统筹高层次公共关系，持续完善项目管理体系建设；三是坚守风险合规底线，持续完善大风控体系建设，加大重点领域风险管控、重大存量风险处置力度，全力推动化解重点项目履约风险；四是加大人才培养和支持力度，推动属地化人才培养，多渠道人才引进，持续优化海外人才结构，打造一支“信念坚定、不畏艰难、勇于担当、善打硬仗”的国际化人才队伍；五是公司本部要坚持国际业务“一盘棋”理念，持续加大对国际业务的支持力度，进一步优化国际公司适应性组织建设；六是持续加强境外安全生产管理，切实将“十五条硬措施”“六个必须”“十二个到位”要求落实落地，压实安全生产责任。
公司党委常委、副总经理邓银启，党委常委、总会计师刘应红，人力资源部、财务与产权部、国际业务部、安全生产监督部、法律与合规部、资本与金融事业部，国际公司负责人参加会议。
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：
● 长期趋势：已有198家主力机构披露2022-06-30报告期持股数据，持仓量总计20.36亿股，占流通A股17.45%
综合诊断：中国能建近期的平均成本为2.31元。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
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