7月11日,中核集团副总工程师,中国核建(601611)党委书记、董事长陈宝智一行到中核二三调研指导工作。陈宝智强调,中核二三正处于升级发展的转型期,任务艰巨,责任重大,要大力践行中国核建“2345”发展思路,聚焦高质量发展,延伸产业链,加快转型升级,提升核心竞争力,跑出发展加速度。
调研会上,陈宝智听取了中核二三生产经营情况及深化改革工作汇报,以及中核设计业务、数字化转型和核电项目建安一体化专项工作报告,并与中核二三领导班子深入交流。陈宝智指出,近两年来,中核二三紧紧围绕转型升级,以改革破解发展难题,连续两次荣获“双百企业”标杆,在重大工程建设、核电精益建造、数字化转型等方面取得优异成绩。
陈宝智指出中核二三仍处于升级发展转型期,并就下一步工作提出5点要求:
01
一是要牢牢把握高质量发展首要任务。抓住主要矛盾和中心任务带动全局工作,提高政治站位,保持战略清醒,围绕“一利五率”强化指标导向,加强“两金”管控,有效防范化解重大风险,实现质的有效提升和量的合理增长。
02
二是要持续巩固提升核心竞争力。聚焦数字化,培养人的数字化文化和数字化行为,锚定目标,科学推进;聚焦建安一体化,创新管控模式,优化组织机构,解放思想,积极探索,深入推进建安一体化实施;聚焦设计与施工深度融合,延伸产业链上游,为施工创造更大价值;聚焦自动化,全力推进智能建造、机器代工,充分发挥基层创新力。
03
三是要遵循企业发展规律。积极延伸产业链,开发智能化建筑、智能化施工等产业,迈上产业链“一体化”新赛道;注重精细化管理,加强项目全生命周期管理。
04
四是要发挥引领带动作用。充分总结连续近40年不间断从事核电站核岛安装成功经验,为强化中国核建“两个品牌”提供可遵循的范本,上下联动,相互促进,形成发展合力。
05
五是要持续加强安全、质量、保密和党风廉政建设。始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉和“时时放心不下”的责任感,毫不松懈抓紧抓实各项工作,为公司高质量发展提供安全稳定环境。
中核二三党委书记、董事长李启彬感谢中国核建一直以来对中核二三的帮助和支持。中核二三将积极践行中国核建“2345”发展思路,在升级发展转型期的关键阶段,找准工作着力点,大力推进“四大使命”“四大转型”,努力实现质的有效提升和量的合理增长,全力以赴完成全年目标任务。
中国核建综合部、战略规划部、系统工程部、科技质量信息化部、设计管理总院等负责人参加调研。中核二三领导班子其他成员、总助级干部参加会议。
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