近日，申能集团副总裁、申能股份（600642）董事长华士超带队赴新兴能源企业开展工作调研。申能股份党委副书记、副总裁（主持工作）陈涛陪同参加调研。
围绕“融合发展”主题，新兴能源党总支就前期调研任务分解与执行、党建宣传、干部人才队伍建设、中后台管理共享机制实施情况以及下一步工作设想作了汇报。
华士超对上半年新兴能源企业在改革和发展双重压力下付出的努力和取得的阶段性成效给予充分肯定，要求新兴能源三家企业要进一步集结力量，加强协同，形成合力，努力实现“1+1+1>3”的赋能增长效应。针对下一阶段工作，华士超提出五点要求：
一要加速构建综合能源服务平台，奠定新型电力系统优质服务基础。以用户侧需求为导向，研究制定“能源供应-市场交易-用户服务”综合能源服务价值链下的综合能源解决方案，同时围绕供需对接、多元服务、共性拓展和能源管理四个方面构建综合能源服务平台，打造平台核心竞争力，争做大型用能企业的“能源管家”。
二要立足本土资源，加大市内项目开发力度。进一步加强与政府各委办沟通，提升市场开拓的触觉敏锐性，坚定“市内寸土必争”的决心，锁定集团化优质项目资源，通过有效的资源整合，提高项目开发的效率和效果，形成本地项目开发的“蝴蝶效应”。
三要提升紧迫感和危机感，全力开拓分布式光伏业务。在各项政策力推下，全国分布式光伏发展呈现多点开花态势，要快速转变思维、发挥最大优势，利用综合能源服务平台，抢占工商业分布式光伏发展赛道，跑出绿色发展“加速度”。
四要坚定不移“走出去”，力争海外项目取得进展。落实落细公司海外业务战略规划，充分考虑市场需求，制定详细计划，找准市场定位，探寻发展路径，提升海外项目拓展能力和竞争力，力争取得突破。
五要统一思想、凝聚共识，加快共享融合步伐。新兴能源企业领导班子要树立大局意识，提高政治站位，既各司其职又彼此支撑，平稳快速推进共享融合机制，形成“一盘棋”整体合力，共同推动新兴能源高质量发展。
陈涛指出，面对激烈的市场竞争，新兴能源企业要迅速打造核心优势，构建具有申能特色的综合能源解决平台；要加强专业能力建设，积极挖掘内部潜力，培育适应新发展、新思路、新格局的综合能源人才后备力量；要密切关注和掌握储能市场发展动态，把握有利市场机遇开展项目试点，拓展新业态，培育新的增长点。
公司综合工作部、投资部、组织人事部主要负责人，新兴能源企业领导班子成员参加了会议。
● 短期趋势：强势上涨过程中，可逢低买进，暂不考虑做空。
● 中期趋势：上涨趋势有所减缓，可适量高抛低吸。
● 长期趋势：已有180家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计36.04亿股，占流通A股74.08%
综合诊断：申能股份近期的平均成本为6.96元。多头行情中，上涨趋势有所减缓，可适量做高抛低吸。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。
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