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一、绩效概述

归属于母公司的净利润同比增长45%-70%。

收入增长约2%,海外增长约11%-13%,国内下降11%。

毛利率提高了2.6个百分点,净利率从去年的4.3%提高到6.3%。

挖掘机的市场份额从去年的11.3%提高到15%,月增长率达到57%,超过行业平均水平的49个百分点。

二、经营情况

公司第一季度毛利率和净利率有所提高,类似于合并报表中毛利率的提高。

公司实现了以利润增长、收入增长、能力增长为核心目标的竞争模式。

战略目标是到2027年实现500亿到600亿的销售目标,毛利率和净利率逐年上升,预计ROE达到15%,净销售利率达到7.5%-8%.

去年收入增长不到4%,但利润增长45%,今年第一季度报告继续保持增长趋势。

三、市场地位和技术优势

自1992年以来,公司一直是挖掘机行业的龙头企业,产品技术和质量处于行业领先地位。

公司渠道生态良好,去年80%以上的经销商盈利,吸引了众多竞争对手的经销商加盟。

技术创新在智能化、电气化、数据化、互联化等方面具有全球竞争力。

四、国际化进程

公司国际化覆盖170个国家,拥有2000至3000个网点,产品线30多条。

混合所有制改革后,公司执行力明显增强。

去年,4家直营公司被关闭,由经销商代理,以提高渠道能力。

第一季度,挖掘机渠道增长50个百分点。

交流问答

Q:整个股改后柳工降本提效的机制和规划是什么?

股改后,刘工实施了40个目标项目,2023年实施53个,今年计划实施59个,围绕利润增长、收入增长和能力增长三个核心目标。通过优化设计流程、统一产品设计、数据平台和集团采购策略,以及制造方面的智能转型,显著提高了毛利率,降低了成本。毛利去年增加了4个百分点,今年增加了2.6个百分点。去年通过采购降低成本约6亿元,预计今年将进一步降低成本约115元。

Q:股改后柳工管理团队的考核方法是什么?

刘工对、中层总监和基层经理有年度KP和任期合同。年度评估按KP进行!项目和交付目标标准,分数低于70分将被淘汰。去年,许多管理人员被淘汰,今年第一季度近60个项目普遍表现良好。公司还推出了股票期权激励机制和超额利润提取奖金,以提高盈利能力和销售净利率。

Q:柳工今年出口业务的增长和规划是什么?

柳工的年度预算目标是300亿,增长约10%,国际和国内收入增长超过10%,分别超过15%。第一季度,市场需求没有达到预期,但公司增长超过行业30点,达到219-22%。公司注重盈利能力的增长,把盈利增长放在第一位,其次是收入增长。1-3月,海外市场总体增长21~22%,除印尼外,其他8个地区均实现增长。

Q:今年柳工在俄罗斯市场的需求和市场份额水平如何?

柳工预计今年将在俄语区实现约20%的增长,目标超过30亿。目前的情况符合预期。计划推出350马力拖拉机产品线,预计毛利率将超过35%-40%,未来将成为公司的明星产品。

Q:柳工在东南亚市场的需求趋势和判断是什么?

在东南亚,尤其是印尼,受总统选举的影响,市场需求下降,但预计下降幅度将缩小。亚太地区在第一季度增长了30%-40%,除了印尼。该公司希望今年至少保持持平,不会下降。该网络仅供参考

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